企业管理企业体制的战略分析

人气 1890   2012-10-25 18:54

企业体制战略分析 主要任务是确立什么样的企业次序对企业系统运行有利,在这方面,企业战略就是要保证企业生产力与生产关系的协调统一、实现企业运行的系统化、有序化和整体管理化,在具体操作上,结合企业组织结构的调整和优化,形成有利的自组织机制,从而实现企业战略管理的目标要求。

企业关系战略分析 主要是在详尽考察和研究企业内外各要素和子系统之间的复杂关系,特别是非线性关系的基础上,找出企业管理系统的运行规律,充分利用企业系统的自组织性,促使各种内外关系实现优化辆合,提高企业资源配置的效率。

企业目标战略分析 主要是在上述基础上尽量以全面性和整体性实现整体决策和整体目标管理,使企业战略既具有一定的稳定性和揽子性,又具有流动性和可调整的弹性。

企业最重要的资源是人、人才,这是现代企业管理思想的一大进步和特征。企业人本管理结构分析一般内涵几方面。

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