人力资源开发与管理结构分析介绍

人气 1797   2012-10-25 18:54

人力资源开发首先应考虑人力资源的市场结构,如城乡结构、区域结构以及国际结构和层次结构,其次要考虑人力资源的供求结构,第三要从数量上加强对人力资源的劳动管理,从质量上重视和改善对人力资源的行为管理。

激励结构分析主要是研究物质激励、精神激励和感情激励之间的相互关系和内在机理,研究各种激励因素的有效组合模式。

领导者素质与行为结构分析

首先应研究处于同一层次的领导者横向素质结构,它包括知识、能力、年龄等方面的构成要求,其次应研究处于不同层次的领导者纵向素质结构,第三应研究企业领导者的长期与短期行为结构、个人与集体关系结构、领导与员工关系结构等。企业资本结构管理主要是通过资本在不同产业、企业、产品之间及其内部的合理流动,实现资本的优化配置,提高企业的资本运营效率。

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